Os 5 níveis de liderança segundo John Maxwell

 

A Liderança é uma das minhas paixões. 

Algo que partilho com John Maxwell.

John Maxwell tem uma obra dedicada aos 5 níveis da liderança.

Pensei imediatamente que este livro deveria conter boas sugestões e ensinamentos que poderiam ajudar a densificar a minha aprendizagem no meu percurso educativo atual, que é o de Desenvolvimento da Liderança.

Os Toastmasters sabem há muito tempo que a Liderança é um processo, não é uma posição. Concordam comigo?

Liderar pessoas envolve pessoas, envolve lidar com a mudança e fomentar o desenvolvimento dessas pessoas. 

Maxwell identificou 5 níveis de liderança. Curiosos?

É exatamente sobre isso que hoje vos venho falar.

Quais são esses níveis? 

1 - Posição

O nível mais básico é quando a liderança é definida pela “Posição”, ou seja, as pessoas são obrigadas a seguir esse líder por causa da relação hierárquica dentro de uma determinada organização.

A única influência que este líder tem é a que vem com o título do cargo de trabalho. As pessoas seguem porque têm de seguir. 

2 - Permissão

O nível 2 baseia-se inteiramente em relações. Neste nível, as pessoas seguem o líder porque querem. Quando se gosta de pessoas e as tratamos como pessoas que têm valor, começamos a desenvolver influência sobre elas. 

O líder vai ganhando confiança. 

O ambiente torna-se muito mais positivo, quer seja em casa, no trabalho, nos projetos pessoais...

O líder descobre as suas pessoas e os seguidores do líder descobrem o seu líder e estes relacionamentos tendem a ser sólidos e duradouros. 

Maxwell defende que podemos gostar de pessoas sem as liderar mas não podemos liderar pessoas sem gostar delas. 

3 - Produção

Um dos perigos de chegar ao nível 2, o da permissão, é que o líder pode ser tentado a parar por aí. 

Mas bons líderes não criam apenas um ambiente agradável de trabalho. 

Fazem as coisas acontecerem! 

É por isso que devem subir para o nível 3, o qual está baseado em resultados. 

No nível da produção, os líderes ganham influência e credibilidade, e as pessoas passam a segui-los por causa do que eles fazem para a organização.

O trabalho é feito, a moral melhora, o lucro sobe, a rotatividade de pessoal diminui e os objetivos são alcançados.

Liderar e influenciar pessoas torna-se divertido neste nível. 

No nível 3, os líderes tornam-se agentes de mudança. 

Podem resolver problemas difíceis e enfrentar questões complicadas. 

Podem tomar as decisões difíceis que farão a diferença. 

Podem levar os seus liderados a outro nível de eficácia.

4 - Desenvolvimento de Pessoas

No nível 4, o Líder torna-se grande, não por causa do poder, mas por causa da sua capacidade em capacitar as pessoas. 

Usando a sua posição, relações e produtividade para investir nos seus seguidores e desenvolvê-los até que esses seguidores se tornem líderes por conta própria. 

O resultado é a reprodução. 

Líderes de nível 4 reproduzem-se e o trabalho em equipa atinge um patamar ainda mais elevado. 

Porquê? - perguntam vocês.

Primeiro, porque o investimento nas pessoas aprofunda as relações, ajuda as pessoas a conhecerem-se melhor e reforça a lealdade. 

Em segundo lugar, porque o desempenho aumenta.

Por quê? Porque existem mais líderes na equipa e estes líderes ajudam a melhorar o desempenho de todos.

O Líder de nível 4 muda a vida das pessoas que lidera. 

E os liderados, seguem-no por causa do que o líder faz para eles, pessoalmente. 

Estas relações são muitas vezes duradouras.

5 - Pináculo

O nível de liderança mais alto e mais difícil é o pináculo. Ainda que a maioria das pessoas

aprenda a subir dos níveis 1 ao 4, o nível 5 exige não só esforço, capacidade e intencionalidade, mas também elevado nível de talento. 

O que fazem os líderes de nível 5? 

Desenvolvem pessoas para se tornarem líderes de nível 4.

Se as pessoas são respeitosas, agradáveis e produtivas, podem estabelecer um grau de influência sobre os outros e ganhar seguidores com relativa facilidade. 

Muitos líderes não conseguem, porque exige muito mais trabalho do que meramente liderar seguidores. 

No entanto, desenvolver líderes ao ponto em que possam e queiram desenvolver outros líderes é a tarefa de liderança mais difícil para a maioria. 

Mas estes são os benefícios: líderes de nível 5 desenvolvem organizações de nível 5. 

Criam oportunidades que outros líderes não criam. 

Geram legados no que fazem. 

As pessoas seguem-nos por causa de quem são e do que representam. 

Em outras palavras, essa liderança ganha uma reputação positiva. 

Por isso, líderes de nível 5 muitas vezes transcendem a sua posição, a sua organização e, por vezes, o seu ramo de atividade.

Mas atenção, Maxwell acredita que Líderes não trocam um nível por outro. Adicionam um nível ao anterior. É um processo de construção. O líder tem de ganhar o seu nível de liderança com cada pessoa e esse nível pode subir ou descer a qualquer momento. 

Crescer como líder requer uma combinação de crescimento intencional e experiência de liderança.

Se as pessoas confiarem apenas na experiência sem intencionalmente aprenderem e se prepararem para o próximo nível, não irão progredir como líderes. Por outro lado, se apenas se prepararem mentalmente, mas sem ganharem experiência através da tentativa e erro, também não irão progredir. É necessário as duas coisas.

E é por isso que a Toastmasters International se posiciona como a organização onde os líderes são feitos.

Estes líderes apostam no aumento das suas competências de liderança, através de uma combinação de crescimento intencional, ao seguir os percursos educativos desta área que nos orientam com conhecimento e metodologias, e experiência prática uma vez que a Toastmasters International é uma plataforma onde podemos liderar grupos de pessoas, por exemplo num projeto, ou quando assumimos um cargo de liderança no Clube, na Área, na Divisão ou no Distrito. Cada uma destas experiências apresenta desafios acrescidos mas as aprendizagens são extremamente valiosas, e tudo isto ao nosso ritmo. 

Mas lembrem-se que um dos aspetos da liderança é que a velocidade do líder, determina a velocidade das pessoas que lidera.

Por isso, acelerador a fundo, estimados leitores.

O mundo precisa de líderes de nível 5 porque são esses que conseguem persuadir, inspirar e mudar a vida para melhor dos seus liderados e, sobretudo, são esses que verdadeiramente apostam no desenvolvimento de novos líderes. 

E a melhor forma de fazer isso é investir tudo o que temos na vida das outras pessoas. 

Assim, à maneira dos Toastmasters, aprendendo e fazendo, crescendo uns com os outros.

Líderes 5 estrelas!!!!

Fonte: Os 5 níveis de liderança, John Maxwell

Luísa Bernardes

Diretora Área C2 - Distrito 107

Membro Figueira da Foz Toastmasters Club