Figueira da Foz Toastmasters Club

  Final de março. O primeiro trimestre passou a voar e reparaste agora que ainda não começaste aquele objetivo que tinhas idealizado no final do ano 2020. Verdade?   Enquanto seres humanos, temos a tendência para refletir sobre o ano que passou e começamos a fazer planos para o ano seguinte. Mas estamos sempre ocupados com as nossas tarefas diárias. O tempo vai passando sem darmos conta e, de repente, o fim de março chegou. Mais de metade do que tínhamos planeado ainda está por fazer. Se te revês nesta situação,  não te preocupes!   Este artigo vai ajudar-te a melhor definires os teus objetivos.  Neste artigo vamos falar de objetivos SMART. Definir objetivos é muito importante, quer sejam estes profissionais ou pessoais. Quando queremos obter algo é importante delinear estratégias, definindo metas que nos guiem até esse objetivo.     Mas afinal, o que são objetivos SMART? SMART é a sigla em inglês para Specific , Measurable , Achievable , Realistic e Time-Bound .  

Pathways é o nome dos programas educacionais da Toastmasters International . Esta organização tem 96 anos e está em constante evolução. Em 2018, lançou os programas educacionais Pathways para os membros Toastmasters terem uma experiência mais dinâmica, desafiante e flexível enquanto desenvolvem as suas competências de comunicação e liderança.   Na adesão a um clube Toastmasters, o novo membro tem a oportunidade de escolher 1 dos 11 programas educacionais oferecidos pela Toastmasters International. Cada Pathways é constituído por, pelo menos, 14 projetos divididos por 5 níveis .   A experiência dos programas educacionais da Toastmaster International ( Pathways) é:     👉  Flexível – cada membro define o seu ritmo de aprendizagem. Por exemplo, existem membros que podem acabar em 6 meses o seu percurso e outros em 2 anos. Tudo depende da disponibilidade horária do membro e do tipo de projetos em que se envolve. 👉  Interativa – cada membro desenvolve competências de comunic

Já pensaste: ➡️Em juntar o humor à oratória? ➡️Como o humor pode tornar o teu discurso mais impactante? ➡️Em usar o humor de forma moderada em debates ou em reuniões? Existem vários benefícios associados ao riso tais como: fortalecer o coração, melhorar a respiração, desanuviar o ambiente em caso de necessidade, melhorar a criatividade, entre outros. Por isto tudo e muito mais, temos aqui um poderoso aliado para usar nos nossos discursos, em reuniões, em debates… Vamos colocar a nossa audiência a rir? O uso do humor durante um discurso pode levar a que a tua audiência concorde com o teu ponto de vista e se identifique com a mensagem principal do discurso. “O recurso ao humor nas apresentações é fundamental e, no entanto, a maioria de nós não sabe como fazê-lo.” - Norberto Amaral – Impacto – Como comunicar em público Por isto, apresentamos-te cinco dicas para aliares o humor à oratória: 1- Utiliza o bom senso Devemos utilizar o humor de forma simples e delicada nos nossos discurso

  Os clubes Toastmasters e os centros de formação É frequente ouvirmos que os clubes Toastmasters oferecem-nos um ambiente positivo de aprendizagem onde podemos desenvolver as nossas competências de comunicação e de liderança , bem como, é frequente ouvirmos falar sobre formações de outras entidades especializadas em comunicação e liderança. Quem não conhece os Toastmasters, por vezes, pensa que os Toastmasters são um centro de formação, mas engana-se, os Toastmasters têm um conceito bem diferente! Afinal, qual é a grande diferença entre sermos membros de um clube Toastmaster ou sermos formandos num centro de formação? Antes de explicar a diferença é importante refletirmos sobre o modelo de funcionamento de um centro de formação VS o modelo de funcionamento de um clube Toastmaster. Os centros de formação funcionam no modelo Formador-Formandos onde temos um formador que dá a formação aos formandos, ou seja, temos um formador que partilha conhecimento com os formandos. Tipicament

Todos os dias delegamos tarefas, quer seja em casa quer seja no trabalho.  Temos de ter consciência que não conseguimos fazer tudo sozinhos e por vezes temos de recorrer a outras pessoas. O mesmo acontece a quem lidera uma equipa, o líder. Essa pessoa sozinha não consegue atingir os objetivos da equipa e, em certas ocasiões, o líder tem mesmo de delegar em alguém que aja em seu nome. Mas afinal, o que é a delegação ? Delegação é o processo de transferir a responsabilidade de uma atividade ou tarefa específica de uma pessoa para outra. E assim, capacitar esse indivíduo a atingir um objetivo específico. O processo de delegação é algo que vamos aprendendo a fazer ao longo da nossa vida e devemos refletir sobre a forma como delegamos, de forma a melhorá-lo e atingir resultados positivos. Neste artigo iremos dividir o processo de delegação em 9 passos: 1º Passo – Dar prioridade   Rever a carga de trabalho da equipa e identificar quais as tarefas mais urgentes e quais podem ser delegadas a