Figueira da Foz Toastmasters Club

  O conflito surge quando é necessário fazer uma escolha, tomada de decisão ou ação e existem, pelo menos, duas partes que estão em desacordo relativamente a um tema comum. É normal existirem conflitos, mas a forma que lidamos com eles pode influenciar as relações que temos e os resultados que obtemos. Claro que a manutenção de um conflito depende sempre de várias partes, mas tens mais controlo na forma como geres um (potencial) conflito do que tu pensas. Na semana passada partilhámos 6 situações que podem promover conflitos. Hoje partilhamos mais 7: 7 - Diferentes objetivos e/ou prioridades Esta é uma grande fonte de conflitos dentro de uma empresa. Diferentes pessoas e/ou equipas teem objetivos diferentes e o grau de urgência que diferentes áreas dão a um tema é totalmente diferente em função dos seus objetivos. Estas situações criam conflitos dado que parece que a equipa que está a “desvalorizar” a situação não se importa. Sempre que estás a tratar de uma situação tenta sempre mante

  O conflito surge quando é necessário fazer uma escolha, tomada de decisão ou ação e existem, pelo menos, duas partes que estão em desacordo relativamente a um tema comum. É normal existirem conflitos, mas a forma que lidamos com eles pode influenciar as relações que temos e os resultados que obtemos. Claro que a manutenção de um conflito depende sempre de várias partes, mas tens mais controlo na forma como geres um (potencial) conflito do que tu pensas. Ao longo deste artigo partilhamos contigo algumas situações que geram conflitos e damos algumas dicas de como deves lídar com essas situações: 1 - Boatos Em qualquer contexto, seja ele profissional ou não, existem sempre acontecimentos que as pessoas comentam.  Contudo, existem acontecimentos que nada dizem respeito às outras pessoas, mas elas falam sobre o acontecimento e assumem/especulam coisas que não aconteceram. Estas situações criam um mau ambiente e são normalmente criadores de conflitos difíceis de resolver dado que muitas ve

  E tu estás parado ou a crescer? Começo esta segunda parte de dicas para desenvolver um growth mindset por vos confessar uma coisa, existe algo que muda ao longo da nossa vida, o nosso mindset. O growth mindset é o mindset que nos leva ao sucesso, que nos ensina a aprender com os nossos erros, que nos desafia, que nos faz sair das nossas zonas de conforto e experimentar coisas novas. Descobre abaixo, mais sete dicas para teres um growth mindset: 9º Descobrir caminhos diferentes: Ter um Growth Mindset significa trabalhar de forma mais inteligente. Para tal, é necessário entender que existem diferentes estilos de aprendizagem, ou seja, se estás disposto a tentar várias abordagens para adquirir novas habilidades e com o tempo irás-te aperceber de qual é a melhor abordagem a utilizar em determinada situação. Se acreditas que podes alcançar algo escolhendo um novo caminho, isso desencadeará ações, o que diversificará as tuas oportunidades de aprendizagem e levará ao teu crescimento pessoal